談論創(chuàng)業(yè)時,，人們往往傾向于把焦點放在高管人士的個性及態(tài)度上,，特別是首席執(zhí)行官的個性及態(tài)度但遠不能肯定的是,，沒有合適的策略和實踐, 高管僅靠他們的個性和態(tài)度就能創(chuàng)建一
從產(chǎn)業(yè)語境看,，電視媒體不僅是一個文化機構,，同時也是一個經(jīng)營性機構；電視媒體不僅需要藝術家,，還需要企業(yè)家,。 2016年開始，廣東廣播電視臺醞釀推行工作室改革試點,，進行了類
慈祥的趙忠祥老師說過：春天到了，隨著濕潤季節(jié)的來臨,，萬物開始躁動,。 一聲春雷炸響， 創(chuàng)業(yè)者們紛紛從土壤鉆出地面。在這片肥沃的土地上,，他們已經(jīng)生活了數(shù)個世紀 新年伊始,，
創(chuàng)業(yè)公司是風險的集中營,。但是怎么去處理不同的風險呢,？如何去說服投資者和員工你可以建設一家基業(yè)長青的公司呢？又該如何向早期使用者證明你擅長開發(fā)產(chǎn)品呢,？ 這篇文章有創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)之艱辛,，人人皆知；成功之光環(huán),，人人渴望,。在創(chuàng)業(yè)的道路上，創(chuàng)業(yè)者承載的不僅僅是艱辛,，創(chuàng)業(yè)者擔當?shù)倪€有更多的是責任,。我今天不說創(chuàng)業(yè)路上的不易和艱辛，我只想告訴大家
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